Alcuni suggerimenti da considerare durante la pianificazione finanziaria come piccolo imprenditore

Sei un piccolo imprenditore? Quindi sicuramente, aumentare il successo aziendale è la cosa più importante che prenderesti in considerazione per prima. E non nasconderti; ci hai investito un po' delle tue risorse, vero? Pertanto, tutto ciò rende più cruciale avere un solido piano finanziario in modo da poter costruire su solide fondamenta. 
Sai che ogni decisione finanziaria che prendi avrà un impatto diretto sul successo della tua impresa? Quindi, quando sei il tuo capo, avere un piano finanziario ben congegnato diventa fondamentale per la redditività a lungo termine della tua attività. Non importa se sei nella fase iniziale della tua imprenditorialità, ti concentri esclusivamente sulla creazione di flussi di cassa o hai agito rapidamente; è essenziale aggiornare un piano finanziario perfetto che si adatti a questa fase della tua vita. Quindi, ecco alcuni vantaggi della pianificazione e dell'analisi finanziaria che dovrebbero mettere al primo posto le tue priorità, specialmente quando sei un imprenditore. 

Fai il punto delle tue spese
Quando decidi le tue spese aziendali, dovresti tentare di fare la prima cosa: separare i pagamenti in due categorie di costi: spese di avviamento e spese operative. Per quanto riguarda le spese di avviamento, include tutti i costi come la crescita dell'inventario e le spese di costituzione dell'azienda che rendono la tua attività operativa. Tuttavia, puoi sperare che la tua lista cresca rapidamente man mano che l'attività decolla. Le spese operative come le spese mensili possono aiutarti a tenere traccia delle spese mentre la tua attività è in fuga. Quindi, puoi costruire un'adeguata pianificazione finanziaria per la tua attività facendo il punto su queste spese.

Stabilire risparmi di emergenza
È vero che molti proprietari di piccole imprese generalmente scelgono la strada dell'imprenditorialità per ottenere la libertà di essere il loro capo. Tuttavia, c'è un aspetto negativo: il reddito imprevedibile, specialmente quando sei nelle prime fasi. Se le bollette iniziano ad accumularsi, potresti incontrare serie difficoltà nella tua pianificazione finanziaria e nella tua attività. Ecco perché avere un fondo di emergenza costruito e pronto è la cosa migliore prima di saltare ufficialmente mentre apri la tua attività. Ciò ti consentirà di essere preparato per il tempo che intercorre tra la parte iniziale e la realizzazione di un profitto. 

Informati sulle regole fiscali 
Di solito, le persone si sentono sopraffatte quando si siedono e pensano alle tasse applicate, a cosa può essere detratto o anche a come presentare correttamente le tasse aziendali risparmiando denaro. Non è un segreto che la stagione delle tasse tende a creare confusione; quindi, preparando il tuo piano finanziario, inclusa la parte in cui trascorrerai un po' di tempo a istruirti sulle tasse. La pianificazione e l'analisi finanziaria non sono qualcosa di importante da cui stai alla larga. Fai crescere la tua ricchezza, proteggi i tuoi beni o gestisci anche i prestiti; un piano finanziario adeguato può aiutarti ad avere un quadro vivido per quanto riguarda investimenti, assicurazioni e mutui in modo da poter bilanciare il tuo stile di vita durante il lavoro e anche dopo il pensionamento. 

Identifica le informazioni critiche che devi conoscere sulla tua attività 
Per iniziare, è essenziale identificare le informazioni critiche di cui hai bisogno sulla tua attività. In tal modo, potresti trovare lacune nelle tue conoscenze e renderti conto che ci sono aree in cui hai bisogno di più dati. Dopo aver identificato quale tipo di dati è necessario e quali informazioni aiuterebbero a prendere decisioni strategiche sulla tua azienda, considera come otterrai questi dati. Ecco alcuni suggerimenti: 

• Fai un elenco di tutti i vari tipi di informazioni che aiuterebbero a colmare eventuali lacune di conoscenza oa confermare le ipotesi esistenti (ad esempio, rapporti mensili sulle entrate).
• Creare un modello o un foglio di calcolo che acquisisca regolarmente queste informazioni (ad es. dati sulle vendite settimanali).
• Chiedi ai dipendenti o agli appaltatori che lavorano a stretto contatto con i clienti (ad esempio, i rappresentanti del servizio clienti) di raccogliere metriche settimanali specifiche (ad esempio, il numero di reclami ricevuti a settimana). 

Imposta un modello di proiezione finanziaria per la tua attività 
Se sei un piccolo imprenditore, l'impostazione di un modello di proiezione finanziaria per la tua attività può aiutarti a prendere decisioni migliori su prezzi, spese in conto capitale e flusso di cassa. Per creare questo modello, devi esaminare le metriche chiave rilevanti per la tua attività e le sue particolari esigenze. Questi potrebbero includere: 

• Vendite e profitti 
• Costi fissi (es. affitto) e costi variabili (es. stipendi del personale) 
• Margine di profitto netto (rapporto tra utile netto e vendite) 

Crea proiezioni del flusso di cassa 
Le proiezioni del flusso di cassa sono una parte fondamentale di Analisi della pianificazione finanziaria per gli imprenditori, in quanto aiutano a determinare se la tua azienda dispone o meno di liquidità sufficiente per coprire le spese. Le proiezioni del flusso di cassa possono anche identificare la quantità di denaro che un'azienda deve raccogliere per crescere. Devi capire come funziona la tua attività e guardarla in modo obiettivo, in quanto ciò ti consentirà di prendere decisioni migliori riguardo al suo futuro. 

Creare scenari "what if" per la pianificazione finanziaria 
Per iniziare, dovresti creare una situazione ipotetica di cosa accadrebbe se la tua attività crescesse più lentamente del previsto. Ad esempio, supponiamo che invece di crescere del 20% all'anno nei prossimi cinque anni, sia cresciuto solo del 10%. 
In che modo ciò influirebbe sul flusso di cassa? Come influenzerebbe la quantità di denaro disponibile per gli investimenti o la crescita del business? Cosa significa questo per l'assunzione di nuovi dipendenti e il pagamento di stipendi competitivi? 
Quindi, crea un altro scenario in cui la tua attività cresce più velocemente del previsto. Ciò potrebbe essere dovuto ad alcune significative scoperte tecnologiche o all'acquisizione di maggiore importanza sui social media attraverso migliori strategie di marketing. In questo caso, cosa significa questo per le opportunità di investimento (come nuove attrezzature) e l'assunzione di nuovi dipendenti che sono necessari perché sono così impegnati con altri progetti? 

Analizza e interpreta i dati finanziari della tua azienda 
Come piccolo imprenditore, è essenziale che tu conosca e comprenda i dati finanziari della tua azienda. I dati finanziari possono essere ottenuti dal software di contabilità o dal tuo commercialista, ma è fondamentale sapere come sta andando la tua attività e dove deve andare in futuro. 

Rivedi e aggiorna il tuo piano finanziario più spesso 
La revisione e l'aggiornamento del tuo piano finanziario è essenziale man mano che la tua attività si espande e cambia. Questo può essere fatto controllando gli obiettivi, le strategie, le ipotesi e le condizioni di mercato alla luce di come sono cambiate dall'ultima revisione. Rivedere il tuo piano finanziario almeno una volta all'anno è una buona pratica. 

La pianificazione finanziaria è di fondamentale importanza per i proprietari di piccole imprese 
I proprietari di piccole imprese devono considerare Analisi della pianificazione finanziaria per gli imprenditori, soprattutto nei primi anni di una piccola impresa. Questi primi anni sono fondamentali in quanto determinano se sarai o meno in grado di rimanere a galla e far crescere la tua azienda a lungo termine. Prendere decisioni che non sono in linea con i tuoi obiettivi o che causano stress eccessivo è gestibile senza un'adeguata pianificazione finanziaria. 

La pianificazione finanziaria ti consente di prendere decisioni informate e intelligenti su come utilizzare al meglio le tue risorse (tempo, denaro ed energia) per avere successo. Aiuta anche a garantire che tu sia sulla buona strada per il raggiungimento di tali obiettivi tenendo traccia di ciò che è stato realizzato finora e di quanto altro deve essere fatto prima di raggiungerli.

Come proprietario di una piccola impresa, sai che è essenziale fare una saggia analisi della pianificazione finanziaria individuale per le piccole imprese. Probabilmente sai anche che le finanze della tua azienda non sono le uniche cose di cui tenere traccia: altri aspetti della tua attività richiedono attenzione (come le operazioni e il marketing). Ma se non sai da dove iniziare quando arriva il momento della pianificazione finanziaria, questi suggerimenti dovrebbero aiutarti a metterti sulla strada giusta.