Che si tratti di snack salutari e nutrienti per soddisfare il desiderio delle 4:XNUMX o per decorare la tua casa con vari bellissimi prodotti artistici e artigianali e fai-da-te e per farti sentire piĂą spazio nella tua casa con fantastiche idee di mobili, i lanciatori hanno portato le loro idee sul palco della vasca degli squali .
Diamo un'occhiata alle idee fantastiche che sono state fornite nell'episodio.
1. Spuntino verde Co.
Jasmine e Chetan del Punjab hanno portato i loro snack salutari al tavolo degli squali nell'episodio. Hanno affermato i valori nutrizionali dei loro prodotti e lo hanno contrassegnato come buono per la salute che contiene niente glutammato monosodico e preparato usando meno olio, meno spezie. Anche se quando gli squali assaggiano i loro prodotti e guardano i valori nutrizionali sulla confezione sembra contraddire ciò che hanno affermato i fondatori ed è diventato un argomento discutibile.
Stavano cercando 1Cr per il 2% di azioni.
Le loro vendite arrivano principalmente per l'85% offline e per il 15% da fonti online. Facevano vendite di 5-7Cr prima di Covid e dopo Covid le loro vendite sono scese a 2.5-4Cr. Pochi dei prodotti che hanno portato erano bignè di quinoa alle spezie di Firey - sebbene più piccante indipendentemente dal fatto che stessero affermando, bignè di quinoa al cioccolato, super bastoncini ecc. Hanno anche affermato che i loro prodotti contengono il 50% in più di proteine ​​e fibre rispetto agli altri prodotti sul mercato, cosa che Anupam e Namita hanno negato.
Namita e Anupam hanno detto chiaramente che gli aspetti nutrizionali che i fondatori affermavano erano chiaramente falsi. Namita mette in dubbio l'uso di un alto contenuto di sodio nei prodotti mentre Anupam riformula la loro affermazione secondo cui i prodotti non sono sani ma piĂą sani di altri snack sul mercato. Ha portato alla perdita di fiducia degli squali nei prodotti e nei fondatori.
I fondatori hanno giĂ raccolto molti round di finanziamento negli ultimi anni e attualmente detengono il 53% del capitale della societĂ . Aman si distingue dall'affare in quanto hanno giĂ raccolto molti fondi e le loro matrici finanziarie non gli erano chiare.
Anche Anupam si è sottratto all'accordo. Lo ha detto non investe in tali attività in cui le indicazioni sulla salute sono discutibili. Ha suggerito ai fondatori di ripensare, rivalutare e rivalutare i prodotti.
Anche Namita era fuori dall'accordo poiché l'elevato utilizzo del contenuto di sodio era qualcosa di cui era preoccupata. Amit ha detto che c'è una mancanza di marketing digitale nella loro attività che lo ha fatto fuori.
Rimase solo Vineeta con poche altre domande e alla fine ha chiesto quanti fondi sono ancora rimasti con loro. Quando ha saputo che erano rimasti solo pochi lakh sul conto bancario nella risposta dei fondatori, le sono tornati in mente i primi giorni della loro attività quando hanno iniziato e lei si trovava nella stessa situazione. A quel tempo un investitore ha dato loro un prestito di 1Cr che hanno utilizzato bene e hanno mostrato i risultati. Quindi si è offerta 1Cr per l'8% di capitale ai fondatori di Green Snack Co.
Poiché c'era solo un'offerta in mano, l'affare è stato chiuso a 1Cr per l'8% senza alcuna trattativa.
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2. Hobby India
Vaibhav, Shruti e Khyati di Surat sono saliti sul palco di Shark Tank con il loro Art Brand che si occupa di arte, artigianato e prodotti fai da te. Hanno piĂą di cinquemila prodotti con piĂą di quindicimila varianti. Fino ad oggi hanno server piĂą di dodicimila clienti con ventiduemila prodotti consegnati.
Stavano cercando 50 Lakh per il 3% di capitale.
Hanno iniziato a marzo 2021 e vendono i loro prodotti attraverso il loro sito web. Fino ad oggi hanno fatto le vendite di 1.5Cr. I fondatori hanno decifrato la SEO del sito Web e si collocano al primo posto quando si tratta di ritagliare il nome personalizzato. Inoltre, per alcune delle parole chiave mantengono posizioni comprese tra uno e cinque. Volevano diventare una soluzione completa per tutte le esigenze del fai-da-te in India.
Tutti gli Sharks sono rimasti molto colpiti dal trio dei fondatori. Li hanno apprezzati per il modo in cui hanno espresso il tono e per le risposte chiare e la comunicazione di ciò che stanno facendo di fronte agli squali. Agli squali sembra che i fondatori non siano stati intelligenti, hanno una visione chiara e molto umili, trasparenti e con i piedi per terra.
Le risposte chiare e trasparenti di Vaibhav attirano l'attenzione degli Squali e li impressionano profondamente. Aman invece fa una proposta spensierata affinché si unisca a lui. Anche Anupam apprezza il modo in cui scompone l'economia dell'unità e Amit riconosce l'imprenditore di 26 anni come "un uomo d'affari esperto".
Stavano proiettando 2.75Cr per questo anno finanziario. Mentre facevano grandi affari e godevano anche di profitti, stanno cercando di raccogliere fondi per espandersi in una grande fabbrica per soddisfare le maggiori richieste. Anche se tutti sono rimasti molto colpiti, ma alla fine è il business e la scalabilità del business non sembra promettente per gli squali, quindi tranne che Vineeta si distingue dall'accordo.
Vineeta e Amit hanno fatto loro un'offerta congiunta per 50 Lakh per il 20% di azioni che hanno controbilanciato per il 4% ed è stato un no deal poiché i fondatori hanno umilmente negato per il 20% di azioni.
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3. Flessibile
Shilpi e Abhimanyu di Jaipur, Rajasthan, hanno presentato la loro idea di mobili flessibili sostenibili ed ecologici e pareti divisorie modulari. L'arredamento è salvaspazio e realizzato in carta riciclata con struttura a nido d'ape che gli conferisce robustezza. La durata dei loro mobili è di 10-12 anni. Vendono i loro prodotti tramite siti Web e mercati online, inoltre hanno due punti vendita a Jaipur. Avviato nel 2019, fino ad oggi ha venduto più di 250 prodotti.
Cercavano 50 Lakh di investimento in cambio del 7.5% del capitale della societĂ .
Anupam ha chiaramente menzionato l'intera faccenda come un espediente e ha affermato che tali cose non possono essere tradotte in marchi di lifestyle poiché la struttura e il materiale utilizzato nel prodotto non sono né adatti agli animali domestici né alla polvere. Ha inoltre affermato che i mobili possono rompersi a tempo debito e possono essere facilmente ostacolati con le forbici che i bambini usano per giocare e tagliare le cose qua e là in casa. Inoltre, il prezzo era troppo alto per essere sostenuto. Potrebbe essere un regalo aziendale, ha aggiunto. Anupam era fuori dall'accordo.
Anche Aman ha sentito il marchio come ingannevole e in conflitto nel business poiché i fondatori hanno affermato che il business delle pareti divisorie è quello principale e sotto quello stanno facendo il business dei mobili che lo ha fatto risaltare dall'affare. Alla fine non è stato raggiunto alcun accordo per Flhexible.
4. Esport al rialzo
Kartik di Jhansi e Vaibhav di UP sono saliti sul palco con la loro passione ed entusiasmo per il gioco professionale. Hanno introdotto una nuova categoria nel pro-gaming dal punto di vista degli affari e della carriera. Stanno organizzando eventi di gioco virtuali attraverso la loro azienda.
Stanno trasmettendo i loro eventi sul canale YouTube e hanno piĂą di 3.5 abbonati Lakh. Fino ad oggi hanno organizzato oltre 30 eventi di gioco, ognuno dei quali ha portato a un montepremi di 1 Cr. Stavano cercando 75 Lakh contro il 3% di capitale.
Dimostrano ulteriormente la loro idea di evento di gioco chiamando gli squali Anupam e Amit e hanno creato un breve evento con loro. Anche se l'idea era buona, Sharks pensa che potrebbe essere scalabile solo fino a un certo punto e l'idea di business è ancora in fase sperimentale. Non è stato raggiunto alcun accordo per Upthrust Esports.
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